新员工入职培训计划表（新员工入职培训方式）

如果说春节前是“辞职潮”，那么每年春节假期过后，“用工潮”则让很多行业都欢呼新员工，对于便利店这个行业来说也一样。

相对而言，除了老板、店长这类长期驻地 门店的经营人员一定管理和运营水平外，其他岗位要求薪资不高，要求低，甚至会应聘兼职员工。

门店的正常运营与发展，能力与经验缺乏。 的员工肯定会影响机场 经营，所以，后年新员工入职的培训工作就成为了大问题！

那么，面对新招来的员工，我们对他们进行培训，从而达到快速上手、独掌一 店的效果呢？

熟悉经营 政策

新进店员必须通小店经营政策，特别是那些与顾客直接相关的政策，比如渠道活动、促销方式等，对这些政策的了解能够为店员提供一个工作标准行为，使店员 在遇到情况时也能够 有行动的尺度，而不至于盲目经营。

了解商品知识

只有让店员对店内商品的性能、使用方法及优点、有审美的了解，店员才能 向顾客提供各种合理的建议。同时，商店 店员对找到商品的货架方式与货架熟记于心，这样才能在顾客需要的时候，快速准确地帮顾客商品。

谨记服务形象

店员 的服务应该充满热情和激情，这种热情和激情 要能感染患者，要积极主动地去为患者服务，而不要在岗位上表现出自己对一份工作的不耐烦。既然选择了一份工作，就应该尽自己的全力把它做好。

便利店经营是一个长期的过程， 对于新进的店员不要期望太高，不要试图让低收入的店员像精英一样一学就可以。 要激励、要激励、要在经营中学习，在学习中进步，照顾好员工的生活和情绪， 才有助于您的便利店快速发展！