年会部门表演节目策划方案

年会部门表演节目策划方案

       策划方案

  (1)成立公司年会筹备方案小组

本次年会的总统筹款为企业策划部,成员为各部门活跃份子。

  总负责人:XX、贾某某

(一)节目组王某某于某

任务:a、完成项目收集、筛选及某项升级的排练、彩排工作

b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

<(二)宣传组XX、王某某

任务:a、制作年会背景版、横幅、及各类宣传图片制作

  b、现场摄影及DV摄像

  (三)外联及礼仪组臧总监、XX、XX

<任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并及时送出请柬;

  c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)

 d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

  (二)主题精选——“卯兔迎春,憧憬2016”

    主要是对公司一年的业务并在运行中做一个回顾总结,把公司明年的计划和目标交付给全体员工。今年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业聚集力,激励广大员工士气,为来年打下一个良好的基础。收获一下了”的感觉。同时员工也可以通过这个机会而平时很少有

(三)现场选择

主要参照值是参加年会的大学生及实习设置的需要。一般的年会选在酒店的宴会厅举行。

  (目前已定)

【(4)时间确定

【2015年1月12日

【(5)初始设定

【1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;

2.李总上台致词,做年度工作总结及下年度工作计划;

3.其他领导及嘉宾上台致词;

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4.2015年第四季度及年度各种荣誉奖颁奖

5.边会边餐看才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插员工抽奖;

★ (6)会场布置

会场内:

1、背景舞台用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;

2、舞台上方悬挂红布横幅:

 文字内容:

三、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

四、舞台重力场所易拉宝各2个,内容:企划宣传业文化;

                                                                                                                                                                                                                                                                                                 p>文字内容:

二、年会活动的准备工作

(一)人员分工——根据大家自身的特殊长来分配工作,每个人都将独立负责自己的阶段部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动顺利进行。

一、会场总负责:XX

一、主要工作:策划、总体工作协调、人员调整配、布场撤销场地安排。

二、会场协调、邀请嘉宾:

主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

三、音响、灯光、音乐:XX

主要工作:配合前置各制作种影像和年会各节日音乐、影像播放

4.准备:

主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会背景舞台设计的各种准备

5.第四季度及年度各奖项获奖者名单:

<(2)嘉宾邀请(名单)

<(3)节目预演时间表

<12月13日进行首次节目预审(初步)筛选节目,严格把关节目质量)

12月1 5日进行第二次节目预审(落实演出节目名单)

01月05日进行第一次彩排

01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

(4)制作、购买物品及相关​​年会物品准备

1.年会舞台背景喷画制作、年会舞台布置的物品准备(横幅、气球)

2.第四季度及年度各种优秀奖奖品准备

(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)

3.抽奖礼品的准备

4、有奖问答、互动游戏礼品的礼品准备

五、员工才艺表演奖品的准备

(五)奖项及礼品设置

(6)细节安排

【(A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。此类培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

【在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记下本电脑是否设置了自动关闭屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否有足够的声音等表面非常微小,但又在现场活动是否顺利运行过程中关键作用的很多细节间隔。

(B)活动期间

对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须对人负责,保持手机或话机的开通以便及时联系。

活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场的控制及管理。对于演出来说的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏把握都非常重要。

<(C)获奖感言的审核

<(D)年会各种视频的制作

、总结

(略)