本书将复杂的办会工作拆解成5步22招，从人、文、钱、财、物、事等向度阐释 针对机关6大类常规会议给出案例与精析，是党政机关工
主持人的主要职责是引导会议以高 会议讨论和决策过程中， 主持人的这种引导作用更加重要。同时，主持人还要参与一些会前和会后的会务工作， 如制定会议方案、设计与搭建会场、总结会议成果等。 从素质要 求看，主持人应得具有形体的外观形象、流线型 利的语言表达力、敏锐的观察力、灵活的应变力 力、时间和情绪管理力，善于分析和综合，并富有幽默感，等等。
做一 一个合格的主持人，
还需要加强以下六个方面的训练
一是 保持中立。
在会议中，不发表自己的意见，也不评论别人的意见，积极 建立与参会者之间的信任关系。
二是树立威信。
在会议一中 主持人开场白要大声地向参会者介绍会 议的目的和惯例，强调开会的目的、意义、要求和注意事项。
三是公平 主持人要指挥现场，确保参会者都有平 等的发言机会，发言者在发言过程中不会受到 笔记：
四是管理时间。
中文： 。会预留所需的时间和注意事项，避免会话关联话题占用时 间。
五是注意倾听。
请耐心倾听每个发言者的讲话。 让职位低的人先发言，领导发言在后；如果 领导先发言，往往会给职位低的人暗示和压力 。
六是关注参会者情绪。
在会场气氛紧张或寒冷时，主 持人要当机立断、出面干预，发挥自身职权和应变能力，活跃气氛，引导会议 顺利进行。
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链接：遇到冷场时主持人如何应对
中文：
先静等一会儿，是否有人正在酝酿发言；
< p>明确表达希望听到参会者提出意见和建议；
再次介绍这个潜艇的内部 容，确认大家都已弄清；
绕开这个动物，先进入下一个动物；
先休息五分钟，回来再讨论思考，
中文： 高低，以及由上一个发言者指定等方式确定后续的后续。
人民日报出版社
《一本书学会机关实务：办会》
编辑：刘雨萱
校对：崔晨
审核：霍伟民
