我始终确信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切一切
★按每个流程进行各项工作 提供程序化的流程保证办事有规范
★用制度来管制度为企业运行制定规范化的制度保证办事有规范
★方案依办方案为相关人员 拟定可参考的方案 保证工作有计划
★拿表格去用表格作为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
产品检验工作流程
产品检验工作流程说明
节点流程
责任人
< p>工作说明
1
制定标准
质量工程师
质量工程师制定检验标准，交质量经理审核通过后，呈报总经理审批
2
原材料检验
进料检验员
根据进料检验标准以及管理制度，实施原材料检验，并做好记录
库管员
检验合格后，交 由库管人员办理入库
生产部
生产部按《领料单》领料生产
3
制程检验
制程检验员
< p>根据制程检验标准以及控制程序，实施制程巡回检验， 并正确记录
生产部
检验合格后继续生产
4
成品检验
成品 员
成品检验标准以及管理制度 实施检验，做好记录
库管人员
检验合格的成品，办理进库手续，准备出货
质量工程师
< p>检验人员
整理检验实验室， 填写检验报告，上交质量经理审核签字后，再住房总经理进行最终审批
5
修订标准
质量工程师
检验过程中如发现问题，要及时修订质量标准
6
出货检验
检验人员
检验 成品标准检验以及管理制度实施检验，完成记录。合格则通知仓库办理装运货物
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
